團隊優勢
80.90團隊，年輕團隊更有創造力，顛覆力
合作伙伴式經營管理模式，利益共享。
模塊化團隊架構。
以解決問題為導向跨部門組隊協作，以最大程度確保靈活性，并建立高強度的團隊凝聚力。
產品優勢
快速上新--終端店鋪商品高速流轉
C2B--消費需求導向自動配貨
規?；a
高性價比的來源
打造爆品
撬動億級市場
品牌優勢
利用品牌自媒體及線上，下全媒體多渠道輸出品牌形象，提高SHOM ONE知名度和美譽度，維護與開拓媒體，聯盟商家等之間的合作交流，不斷提升品牌資產價值。
自帶流量入口：自帶粉絲力量，從與消費者弱關性到強參與感，強互動粘性，帶來流量與創收
強復購率：海量老顧客為SHOM ONE帶來了口碑傳播的人群基礎，高頻自媒體傳播帶來強復購率。
運營優勢
終端場景體驗
嚴格要求終端店鋪管理者熟知每一件商品，每一個店鋪，每一個員工，尤其注重店鋪員工的服務培訓，以此為消費者創造最佳購物體驗。
避免銷售額至上，注重利潤率增長
要求店員“審視每一件商品，仔細思考”詳細匯報每一件商品銷售情況，快速反應，以熱銷品代替滯銷品，以精細化的“單品管理”概念有效提升利潤率，減少庫存。
供應鏈優勢
產品集群化，高上貨速度
采用SPA模式以滿足消費者需求為首要目標，通過革新供貨方法和供應鏈流程，實現對市場的快速反應，大大縮短了貨品從設計到上架的時間。
模塊化管理，高效能壓縮成本
通過在組織結構設計以及辦公場地布置上充分關注流程的并行，強調不同環節充分溝通解決問題縮短流程執行過程，提高反應速率。
在產品銷售上削減銷售層級，取消暴利成分，直接將工廠產品遞到顧客手中，迎合當下消費者理性追求“物美價廉”的消費心理。